北京公司需以战略为导向开展财务规划，首要任务明确年度经营目标，结合市场动态与业务需求制定资金分配方案，将资源精准投放至核心业务板块，为长期发展奠定基础。

其次要构建稳健的财务架构，涵盖预算管理、成本控制与风险控制等环节，通过定期财务分析评估经营成果，及时调整收支策略，防范资金链风险与财务结构失衡，保障财务体系的稳定性。

再者要完善财务信息体系，充分整合财务数据、业务数据与外部信息，搭建动态财务系统，实现对经营全流程的追踪与预测，为决策提供精准依据，提升财务管控的精准度。

最后需注重财务合规与价值实现，严格遵守财务法规要求，规范核算流程，确保财务数据真实可靠，同时通过财务规划挖掘业务价值，实现资金效益与经营目标的协同提升。